其实，线下经销商之所以反对电商，是因为觉得电商抢了自己的生意。如果防腐节能板企业在转型做电商的时候明确与广大经销商利益共享，很多问题就可以迎刃而解。比如，企业开旗舰店，同时也鼓励经销商“赛马”，在各个平台上开专卖店。企业在政策和资源投入上都一样支持，经销商们干得好不好都看各自的投入和努力。很多经销商也已意识到，电商是大势所趋。而且，像“6.18”、“双11”这样的网络大型促销活动，很多消费者都会通过PC端、移动端接触到促销信息，特别是年轻人，虽然平时没有到店消费的习惯，但却会因为“消费狂欢购物节”被吸引到经销商线上的店里来。许多经销商发现，如果能够在线上抓住机会服务好他们，也一样能够为自己的线下实体店吸引用户。也许消费者原来只想买某一样东西，但因为在经销商网店的体验好，也有可能被引导到经销商的实体店里去买更多的产品。所以说，利益分配是解决防腐节能板线上线下矛盾冲突的关键。防腐节能板企业要带着经销商一起玩，企业的官方旗舰店和众多经销商一起做，在网上获取的流量更大。
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