维护好企业的品牌价值，不仅可以将企业的文化融入到社会发展和大众消费中，也反过来推动了产品的销售。但我们不能忽视，与欧美相比，国内的家居市场竞争环境尚有待改进，大力做品牌建设的企业毕竟是少数，因上游房地产市场的不十分景气和大型家居企业对二三四线城市的布局，中小型家居企业活得并不轻松。

“船小好调头，”其最大优势便在于其“小”。主攻区域市场，拿下一个山头即可凯旋，而中小企业通过传统的招商加盟、开分店和进驻卖场等方式，已远远不能跟上市场的步伐;并且在日益激烈，整合趋势日益凸显的形势下，其战线也不宜拉得太长，惟有压缩物流成本、通过线上推广，对产品进行降价不降质的售卖。

企业应着手建立自媒体渠道

在天猫、京东等垂直电商上做广告，家居企业完成产品的售卖和品牌的宣传，这一点毋庸置疑，但对在消费者心目中未树立品牌概念的企业，效果并不明显。笔者建议，前期可适当借助天猫等较大的平台，但决不能形成依赖，将来的市场必是一个有多个细分化的小众市场组成，企业应着手建立自媒体渠道，比如开发企业的订阅号和服务号、移动官网以及APP等，针对目标受众进行精准营销。

当然，线上提供产品咨询、设计建议等，线下的“定制”服务也必须完善起来，消费者可按不同喜好自由选择样式、大小、材质、风格等产品，打造用户专属的空间。

从现有国内市场来看，中小家居企业完成从产品变成品牌的升级，除了大力在知名度和美誉度上进行推广外，对产品本身的研发设计制造以及如何增强产品线下的消费体验，显得尤为重要!

笔者认为品牌的广告宣传固然重要，但是品牌的终端落地更加重要。因为都到了拼刺刀的时候，唯有谁“亮剑”更狠才能全胜而归。